„Budując kulturę nie ma drogi na skróty, ale to nie znaczy, że nie można działać sprytniej, sprawniej i dużo efektywniej.

U nas wystarczyła jedna zaangażowana osoba, żeby LeanShaman uwolnił potencjał poprawy, do którego wcześniej nie miałem dostępu jako lider.

LeanShaman zmienił morale, mentalność i nawyki pracowników, a oni zmienili kulturę naszej organizacji... bez oporu, bez rewolucji, bez kosztów, bez ryzyka, a co najważniejsze – trwale.”